Виртуальная учительская

Материал из Letopisi.Ru — «Время вернуться домой»
(Различия между версиями)
Перейти к: навигация, поиск
(Веб-инструменты для виртуальной учительской)
 
(не показаны 38 промежуточных версий 4 участников)
Строка 1: Строка 1:
'''Виртуальная учительская''' -  компонент  школьной [[Понятие ИОС|ИОС]]. Виртуальная учительская, в отличие от обычной учительской - специального помещения, которое есть в каждой школе, создается, пополняется, управляется и поддерживается силами персонала школы. Имеет статус коллективного ресурса, используемого и пополняемого любым членом коллектива, а не только администрацией или службой ИТ-поддержки. У каждого члена учительского коллектива есть доступ и права редактора для работы в этой среде.  
+
'''Виртуальная учительская''' -  компонент  школьной [[Информационно-образовательная среда школы | ИОС]].  
  
[[Виртуальная учительская]] предназначена для внутреннего общения, а также решения ряда внутришкольных организационных задач. Одной из главных задач создания среды является вовлечение учителей в управление и соуправление школой.  
+
 
 +
= Виртуальная учительская =
 +
 
 +
 
 +
[[Виртуальная учительская]] - рабочая среда, предназначенная для внутренней коммуникации и взаимодействия персонала школы, а также решения ряда внутришкольных организационных и управленческих задач. Рассматривается, как инструмент вовлечение учителей в управление/соуправление школой, как средство организации сетевого взаимодействия учителей и администрации.
  
 
== Функциональность виртуальной учительской ==
 
== Функциональность виртуальной учительской ==
  
Виртуальная учительская -  как часть внутришкольной [[Понятие ИОС|ИОС]], обладает набором специфических функций и является:
+
Виртуальная учительская -  как часть внутришкольной [[Информационно-образовательная среда школы|ИОС]], обладает набором специфических функций и является:
  
 
* местом сборки и хранения внутришкольной документации
 
* местом сборки и хранения внутришкольной документации
Строка 13: Строка 17:
 
* средой для учебы и развития учителей
 
* средой для учебы и развития учителей
  
Совсем не обязательно, что корпоративный сайт виртуальной учительской выполняет сразу все эти функции. Степень использования функциональности корпоративного сайта в большой степени зависит от соблюдения нескольких условий. Во-первых, насколько в школе подготовлена почва для внедрения такой инновации - успешность запуска проекта определяется четкостью сформулированного коллективного запроса на упорядочивание внутришкольного документооборота и информационного обмена. Для формулирования такого запроса нужны коллективные обсуждения и мозговые штурмы с участием всех членов коллектива.
+
Совсем не обязательно, что корпоративный сайт виртуальной учительской выполняет сразу все эти функции. Степень использования функциональности корпоративного сайта в большой степени зависит от готовности коллектива.  
Не менее важен для решения задачи общий уровень ИКТ-навыков у персонала школы. Но одних базовых навыков недостаточно. Развитость корпоративной среды зависит от культуры обмена информацией с использованием электронных каналов и инструментов у всего персонала школы, правильного [[ Распределение ролей и ответственности|распределения обязанностей]] по поддержке среды и, в большой степени, готовности всех участников к коллективному созданию среды, например, обновлению и пополнению информации, редактированию страниц, модерированию разделов сайта и т.д.
+
Функциональность (конкретность, инструментальность) корпоративного сайта виртуальной учительской (если в качестве среды виртуальной учительской выбран именно сайт), отличает его от "имиджевых"  [[Официальный сайт школы | официальных школьных сайтов]], которые работают преимущественно в режиме вещания: для пиара своего учебного заведения или публикации новостей, за обновление которых, как правило, в школе отвечает один конкретный человек. Здесь же свой вклад в развитие сайта-среды виртуальной учительской вносят все участники.
  
Функциональность (конкретность, инструментальность) корпоративного сайта виртуальной учительской (если в качестве среды виртуальной учительской выбран именно сайт), отличает его от "имиджевых"  официальных школьных сайтов, которые работают преимущественно в режиме вещания: для пиара своего учебного заведения или публикации новостей, за обновление которых, как правило, в школе отвечает один конкретный человек. Здесь же свой вклад в развитие сайта-среды виртуальной учительской вносят все участники.
+
== Управление виртуальной учительской ==
 +
Виртуальная учительская, в отличие от обычной учительской - специального помещения, которое есть в каждой школе, - это коллективный ресурс, создаваемый, управляемый и поддерживаемый силами персонала школы. Используется и пополняется любым участником организации, а не только администрацией или службой ИТ-поддержки. У каждого есть доступ и права редактора для работы в этой среде.
 +
 
 +
Информация, которая накапливается в виртуальной учительской, обязательно должна упорядочиваться. Потоки информации по разным направлениям школьной работы могут быть организованы по разделам, за каждый из которых назначен один-два ответственных. Идеальный вариант, когда за порядком в каждом разделе следит тот, в чьи функциональные обязанности входит управление каким-либо конкретным процессом. Например, завуч школы, ответственный за организацию учебного процесса в школе, является модератором раздела с соответствующим названием. Свои разделы могут быть закреплены также за школьным психологом, организатором внеклассной работы, социальным работником, руководителем по инфотехнологиям и т.д..Таким образом, у каждого члена школьной администрации может быть свой раздел -  зона ответственности в виртуальной учительской - это "связка" отдельных страниц, подстраниц и папок, которые он сам пополняет и модерирует. В своем разделе с помощью различных инструментов, например, ссылок и встраиваемых гаджетов, каждый из перечисленных может собирать и упорядочивать свои документы и формы, а также пополнять и изменять их.
 +
[[Изображение:Виртуальная_учительская.PNG|thumb|Сайт виртуальной учительской, созданный при помощи сервиса GoogleSites ‎]]
 +
'''Примеры разделов виртуальной учительской:'''
 +
 
 +
* Учебная программа
 +
* Учебный процесс
 +
* Внеклассная деятельность
 +
* Психологическая служба
 +
* Социальная работа
 +
* Обучение учителей
 +
* Новости
 +
* Разное
 +
 
 +
Список разделов приблизительный, он зависит от многих факторов, особенностей распределения функциональных обязанностей внутри школьной администрации и может сильно варьироваться в разных учебных организациях.
  
 
== Организация деятельности в виртуальной учительской ==
 
== Организация деятельности в виртуальной учительской ==
Строка 23: Строка 43:
  
 
* Коллективная разработка и подготовка внутришкольных документов ([[Программа информатизации школы]], Учебная программа школы и т.д.);
 
* Коллективная разработка и подготовка внутришкольных документов ([[Программа информатизации школы]], Учебная программа школы и т.д.);
 +
* коллективное [[Средства планирования учебной деятельности: школьный онлайн-календарь|планирование мероприятий]]
 
* создание, размещение и обсуждение учебных материалов;
 
* создание, размещение и обсуждение учебных материалов;
 
* коллективное создание форм и шаблонов для оценивания;
 
* коллективное создание форм и шаблонов для оценивания;
* создание и проведение внутришкольных опросов, публикация и обсуждение результатов;  
+
* [[Средства получения обратной связи во внутришкольном управлении|создание и проведение внутришкольных опросов, публикация и обсуждение результатов]];  
 
* проведение “Виртуального педсовета” - обсуждений, голосований и принятия важных документов и положений;
 
* проведение “Виртуального педсовета” - обсуждений, голосований и принятия важных документов и положений;
  
Строка 38: Строка 59:
  
 
== Структурирование информации и документооборота ==
 
== Структурирование информации и документооборота ==
 +
[[Виртуальная учительская]] - средство организации [[Информационный обмен в школе|информационного обмена]] и [[Документооборот в школе|документооборота]]. Помогает решать общую проблему организации информационного пространства школы, упорядочивания разных информационных потоков, создания банка внутришкольной документации, альтернативного бумажному документообороту.
  
С развитием электронных средств связи и появлением разных инфоканалов в школе становится очень много разной информации, плодятся и множатся разнообразные документы: списки, графики, таблицы, анкеты и анализы текущих дел. У каждого члена администрации постепенно образуется свой список документов под каждую производственную задачу. Особенность этих документов в том, что часто это документы с общим доступом. Как тут учителю не потеряться? Виртуальная учительская - хороший инструмент для  систематизации разных направлений работы школы.
+
С развитием электронных средств связи и появлением разных инфоканалов в школе становится очень много разной информации, плодятся и множатся разнообразные документы: списки, графики, таблицы, анкеты и анализы текущих дел. У каждого члена администрации постепенно образуется свой список документов под каждую производственную задачу. Особенность этих документов в том, что они часто имеют уровень коллективного доступа. Виртуальная учительская - хороший инструмент для  систематизации разных направлений работы школы.
Изначально в виртуальной учительской может и не быть жестко-заданной структуры - она создается в процессе, как бы выращивается, отражая потребности функционирования и первоочередные задачи развития школы с одной стороны, а также  коллективную готовность персонала к информационному обмену, с другой.
+
Тем не менее, информация, которая постепенно накапливается в виртуальной учительской, обязательно должна упорядочиваться. Потоки информации по разным направлениям школьной работы могут быть организованы по разделам, за каждый из которых назначен один-два ответственных. Идеальный вариант, когда за порядком в каждом разделе следит тот, в чьи функциональные обязанности входит управление каким-либо конкретным процессом. Например, завуч школы, ответственный за организацию учебного процесса в школе, является модератором раздела с соответствующим названием. Свои разделы могут быть закреплены также за школьным психологом, организатором внеклассной работы, социальным работником, руководителем по инфотехнологиям и т.д..Таким образом, у каждого члена школьной администрации может быть свой раздел -  зона ответственности в виртуальной учительской - это "связка" отдельных страниц, подстраниц и папок, которые он сам пополняет и модерирует. В своем разделе с помощью различных инструментов, например, ссылок и встраиваемых гаджетов, каждый из перечисленных может собирать и упорядочивать свои документы и формы, а также пополнять и изменять их.
+
  
'''Примеры разделов виртуальной учительской:'''
+
Изначально в виртуальной учительской может и не быть жестко-заданной структуры - она создается в процессе, как бы выращивается, отражая потребности функционирования и первоочередные задачи развития школы с одной стороны, а также  коллективную готовность персонала к информационному обмену, с другой.
 
+
* Учебная программа
+
* Учебный процесс
+
* Внеклассная деятельность
+
* Психологическая служба
+
* Социальная работа
+
* Обучение учителей
+
* Новости
+
* Разное
+
 
+
Список разделов приблизительный, он зависит от многих факторов, особенностей распределения функциональных обязанностей внутри школьной администрации и может сильно варьироваться в разных учебных организациях.
+
  
 
== Опасности и риски в процессе создания и поддержки виртуальной учительской ==
 
== Опасности и риски в процессе создания и поддержки виртуальной учительской ==
 +
 +
Создание виртуальной учительской зависит от нескольких условий.
 +
Во-первых, от того, насколько в школе подготовлена почва для внедрения такой инновации. Успешность запуска проекта определяется четкостью сформулированного коллективного запроса на упорядочивание внутришкольного документооборота и информационного обмена. Для формулирования такого запроса нужны коллективные обсуждения и мозговые штурмы с участием всех членов коллектива.
 +
Не менее важен для решения задачи общий уровень ИКТ-навыков у персонала школы. Но одних базовых навыков недостаточно.
 +
Развитость корпоративной среды зависит от культуры обмена информацией с использованием электронных каналов и инструментов у всего персонала школы, правильного [[Распределение ролей и ответственности в процессе информатизации|распределения обязанностей]] по поддержке среды и, в большой степени, готовности всех участников к коллективному созданию среды, например, обновлению и пополнению информации, редактированию страниц, модерированию разделов сайта и т.д.
  
 
* неправильное распределения обязанностей по обеспечению функциональности среды;
 
* неправильное распределения обязанностей по обеспечению функциональности среды;
Строка 70: Строка 84:
 
Для создания виртуальной учительской можно использовать, как готовые решения - платформы для школ, так и комбинацию [[Облачные сервисы|облачных сервисов]]. Они используются как инструменты для совместной работы, обмена и обратной связи.  
 
Для создания виртуальной учительской можно использовать, как готовые решения - платформы для школ, так и комбинацию [[Облачные сервисы|облачных сервисов]]. Они используются как инструменты для совместной работы, обмена и обратной связи.  
  
* gmail.com - почта Google https://mail.google.com
+
* Инструмент для инфообмена gmail.com - почта Google https://mail.google.com
* GoogleSites - сайты Google https://sites.google.com/
+
* Инструмент вещания, организации взаимодействия, [[Информационный обмен в школе|информационного обмена]] и [[Документооборот в школе|документооборота]] GoogleSites - сайты Google https://sites.google.com/
* GoogleDrive - диск Google https://drive.google.com/
+
* Инструмент [[Документооборот в школе|документооборота]] GoogleDrive - диск Google https://drive.google.com/
 +
* Инструмент [[Средства планирования учебной деятельности: школьный онлайн-календарь|планирования]] и оповещения GoogleCalendar https://www.google.com/calendar/
 
* Инструмент для создания сообщества G+ https://plus.google.com
 
* Инструмент для создания сообщества G+ https://plus.google.com
* Другие [[Облачные сервисы]]  
+
* Другие [[Облачные решения для школ]]
  
'''Примеры реализации идеи виртуальной учительской:'''
+
= Ссылки по теме =
  
* Проект “Безбумажная школа” в Санкт-Петербурге [https://sites.google.com/site/digitalschoolsob/home]
 
  
----
+
== Статьи ==
 +
 
  
'''Дополнительные материалы'''
 
 
* Виртуальная учительская на Google Sites [https://edugalaxy.intel.ru/index.php?automodule=blog&blogid=8&showentry=1541]
 
* Виртуальная учительская на Google Sites [https://edugalaxy.intel.ru/index.php?automodule=blog&blogid=8&showentry=1541]
 
* Некоторые особенности обустройства виртуальной учительской [https://edugalaxy.intel.ru/index.php?automodule=blog&blogid=8&showentry=1545]
 
* Некоторые особенности обустройства виртуальной учительской [https://edugalaxy.intel.ru/index.php?automodule=blog&blogid=8&showentry=1545]
* Положение об электронном информационном обмене 548-ой школы г.Санкт-Петербурга [https://sites.google.com/site/digitalschoolsob/09_dokumentacia/polozenie-ob-elektronnom-informacionnom-obmene-548-skola]
+
* Инструменты виртуальной учительской. Школьный календарь [https://edugalaxy.intel.ru/index.php?automodule=blog&blogid=8&showentry=1699]
 
* Виртуальный Педсовет. Общие рекомендации [https://edugalaxy.intel.ru/index.php?automodule=blog&blogid=8&showentry=1635]
 
* Виртуальный Педсовет. Общие рекомендации [https://edugalaxy.intel.ru/index.php?automodule=blog&blogid=8&showentry=1635]
 +
 +
== Примеры реализации идеи виртуальной учительской ==
 +
 +
* Проект “Безбумажная школа” в Санкт-Петербурге [https://sites.google.com/site/digitalschoolsob/home]
 +
* Инновационная модель образовательной среды учреждения, реализующего образовательный процесс средствами сетевых интерактивных технологий. ГБОУ средняя школа № 296 Фрунзенского района Санкт-Петербурга. [https://sites.google.com/site/296experiment/home]
 +
 +
== Документы и материалы ==
 +
 +
* Положение об электронном информационном обмене 548-ой школы г.Санкт-Петербурга [https://sites.google.com/site/digitalschoolsob/09_dokumentacia/polozenie-ob-elektronnom-informacionnom-obmene-548-skola]
 +
* Управление ОЭР. Материалы ГБОУ средней школы № 296 Фрунзенского района Санкт-Петербурга [https://sites.google.com/site/296experiment/upravlenie-oer]
 +
  
 
[[Категория:Школьная сетевая энциклопедия информатизации]]
 
[[Категория:Школьная сетевая энциклопедия информатизации]]
[[Категория:ГуглКейс]]
 
[[Категория:Ссылки]]
 

Текущая версия на 21:16, 29 августа 2013

Виртуальная учительская - компонент школьной ИОС.


Содержание

[править] Виртуальная учительская

Виртуальная учительская - рабочая среда, предназначенная для внутренней коммуникации и взаимодействия персонала школы, а также решения ряда внутришкольных организационных и управленческих задач. Рассматривается, как инструмент вовлечение учителей в управление/соуправление школой, как средство организации сетевого взаимодействия учителей и администрации.

[править] Функциональность виртуальной учительской

Виртуальная учительская - как часть внутришкольной ИОС, обладает набором специфических функций и является:

  • местом сборки и хранения внутришкольной документации
  • “точкой входа” в различные информационные каналы школы
  • “местом встречи” для совместного планирования проектов и школьных мероприятий
  • средой для содержательного общения и обмена информацией
  • средой для учебы и развития учителей

Совсем не обязательно, что корпоративный сайт виртуальной учительской выполняет сразу все эти функции. Степень использования функциональности корпоративного сайта в большой степени зависит от готовности коллектива. Функциональность (конкретность, инструментальность) корпоративного сайта виртуальной учительской (если в качестве среды виртуальной учительской выбран именно сайт), отличает его от "имиджевых" официальных школьных сайтов, которые работают преимущественно в режиме вещания: для пиара своего учебного заведения или публикации новостей, за обновление которых, как правило, в школе отвечает один конкретный человек. Здесь же свой вклад в развитие сайта-среды виртуальной учительской вносят все участники.

[править] Управление виртуальной учительской

Виртуальная учительская, в отличие от обычной учительской - специального помещения, которое есть в каждой школе, - это коллективный ресурс, создаваемый, управляемый и поддерживаемый силами персонала школы. Используется и пополняется любым участником организации, а не только администрацией или службой ИТ-поддержки. У каждого есть доступ и права редактора для работы в этой среде.

Информация, которая накапливается в виртуальной учительской, обязательно должна упорядочиваться. Потоки информации по разным направлениям школьной работы могут быть организованы по разделам, за каждый из которых назначен один-два ответственных. Идеальный вариант, когда за порядком в каждом разделе следит тот, в чьи функциональные обязанности входит управление каким-либо конкретным процессом. Например, завуч школы, ответственный за организацию учебного процесса в школе, является модератором раздела с соответствующим названием. Свои разделы могут быть закреплены также за школьным психологом, организатором внеклассной работы, социальным работником, руководителем по инфотехнологиям и т.д..Таким образом, у каждого члена школьной администрации может быть свой раздел - зона ответственности в виртуальной учительской - это "связка" отдельных страниц, подстраниц и папок, которые он сам пополняет и модерирует. В своем разделе с помощью различных инструментов, например, ссылок и встраиваемых гаджетов, каждый из перечисленных может собирать и упорядочивать свои документы и формы, а также пополнять и изменять их.

Сайт виртуальной учительской, созданный при помощи сервиса GoogleSites ‎

Примеры разделов виртуальной учительской:

  • Учебная программа
  • Учебный процесс
  • Внеклассная деятельность
  • Психологическая служба
  • Социальная работа
  • Обучение учителей
  • Новости
  • Разное

Список разделов приблизительный, он зависит от многих факторов, особенностей распределения функциональных обязанностей внутри школьной администрации и может сильно варьироваться в разных учебных организациях.

[править] Организация деятельности в виртуальной учительской

Какую деятельность можно организовать, используя виртуальную учительскую, как среду коллективного взаимодействия? Перечислим несколько идей (список открыт и может дополняться)

Для работы в документах с коллективным доступом, участники должны обладать не только определенным набором умений по работе с текстом, но и сетевой культурой.

Несколько способов коллективной онлайн-работы:

  • Работа с тезисами. Работа над проблемами (уточнение вопросов и формулировок).
  • Работа с шаблонами (таблицы, опорные вопросы, схемы).
  • Обмен мнениями в комментариях к установочному сообщению.
  • Выделение/комментирование наиболее важных вопросов/показателей/критериев (выделение их в отдельный список, ранжирование).

[править] Структурирование информации и документооборота

Виртуальная учительская - средство организации информационного обмена и документооборота. Помогает решать общую проблему организации информационного пространства школы, упорядочивания разных информационных потоков, создания банка внутришкольной документации, альтернативного бумажному документообороту.

С развитием электронных средств связи и появлением разных инфоканалов в школе становится очень много разной информации, плодятся и множатся разнообразные документы: списки, графики, таблицы, анкеты и анализы текущих дел. У каждого члена администрации постепенно образуется свой список документов под каждую производственную задачу. Особенность этих документов в том, что они часто имеют уровень коллективного доступа. Виртуальная учительская - хороший инструмент для систематизации разных направлений работы школы.

Изначально в виртуальной учительской может и не быть жестко-заданной структуры - она создается в процессе, как бы выращивается, отражая потребности функционирования и первоочередные задачи развития школы с одной стороны, а также коллективную готовность персонала к информационному обмену, с другой.

[править] Опасности и риски в процессе создания и поддержки виртуальной учительской

Создание виртуальной учительской зависит от нескольких условий. Во-первых, от того, насколько в школе подготовлена почва для внедрения такой инновации. Успешность запуска проекта определяется четкостью сформулированного коллективного запроса на упорядочивание внутришкольного документооборота и информационного обмена. Для формулирования такого запроса нужны коллективные обсуждения и мозговые штурмы с участием всех членов коллектива. Не менее важен для решения задачи общий уровень ИКТ-навыков у персонала школы. Но одних базовых навыков недостаточно. Развитость корпоративной среды зависит от культуры обмена информацией с использованием электронных каналов и инструментов у всего персонала школы, правильного распределения обязанностей по поддержке среды и, в большой степени, готовности всех участников к коллективному созданию среды, например, обновлению и пополнению информации, редактированию страниц, модерированию разделов сайта и т.д.

  • неправильное распределения обязанностей по обеспечению функциональности среды;
  • нерегулярность обновления информации на сайте;
  • сложная или запутанная навигация в среде;
  • замусоривание корпоративной среды лишней, ненужной, устаревшей информацией;
  • несвоевременность или нерегулярность посещения среды персоналом школы: информация в виртуальной учительской размещена, но с ней вовремя не ознакомились те, для кого она предназначена;
  • разглашение (копирование и распространение) конфиденциальной информации по незнанию или умышленно.

[править] Веб-инструменты для виртуальной учительской

Для создания виртуальной учительской можно использовать, как готовые решения - платформы для школ, так и комбинацию облачных сервисов. Они используются как инструменты для совместной работы, обмена и обратной связи.

[править] Ссылки по теме

[править] Статьи

  • Виртуальная учительская на Google Sites [1]
  • Некоторые особенности обустройства виртуальной учительской [2]
  • Инструменты виртуальной учительской. Школьный календарь [3]
  • Виртуальный Педсовет. Общие рекомендации [4]

[править] Примеры реализации идеи виртуальной учительской

  • Проект “Безбумажная школа” в Санкт-Петербурге [5]
  • Инновационная модель образовательной среды учреждения, реализующего образовательный процесс средствами сетевых интерактивных технологий. ГБОУ средняя школа № 296 Фрунзенского района Санкт-Петербурга. [6]

[править] Документы и материалы

  • Положение об электронном информационном обмене 548-ой школы г.Санкт-Петербурга [7]
  • Управление ОЭР. Материалы ГБОУ средней школы № 296 Фрунзенского района Санкт-Петербурга [8]
Персональные инструменты
Инструменты