Макроскоп
Строка 8: | Строка 8: | ||
* Хакен Г. Информация и самоорганизация. Макроскопический подход к сложным системам. Москва: Мир, 2014. 320 p. | * Хакен Г. Информация и самоорганизация. Макроскопический подход к сложным системам. Москва: Мир, 2014. 320 p. | ||
− | [[Наука о сетях]] рассматривает компьютерные карты как [[макроскоп]] | + | [[Наука о сетях]] рассматривает компьютерные карты как [[макроскоп]] - инструмент, помогающий понять сложные системы. |
+ | |||
+ | |||
+ | Чтобы понять сложную организацию, необходимо следовать следующим принципам: | ||
+ | # подниматься, чтобы лучше видеть (s'élever pour mieux voir); | ||
+ | # связывать, чтобы лучше понимать (relier pour mieux comprendre); | ||
+ | # ситуационно мыслить, чтобы лучше действовать (situer pour mieux agir) | ||
+ | |||
Версия 12:53, 13 ноября 2016
Инструмент, позволяющий изучать сложные системы
Французский ученый Жоэль де Роснэ (Joël de Rosnay) (p. 1937) наибольшую известность получил как специалист по теории систем и футурологии (прогнозированию). Принципы управления и прогнозирования сложных систем изложил в работе «Макроскоп» (1975).
Микроскоп позволяет заглянуть внутрь вещества и материи. Телескоп позволяет нам изучать космос и небесные тела. Как показывает Жоэль де Роснэ сложность мира и сложность общества требует нового необычного инструмента, который позволил изучать сложные системы - ( от macro — «большой» и skopein — «наблюдать»).
- Rosnay J. de. The macroscope: A new world scientific system. 1st edition. New York: Harper & Row, 1979. 247 p.
- Хакен Г. Информация и самоорганизация. Макроскопический подход к сложным системам. Москва: Мир, 2014. 320 p.
Наука о сетях рассматривает компьютерные карты как макроскоп - инструмент, помогающий понять сложные системы.
Чтобы понять сложную организацию, необходимо следовать следующим принципам:
- подниматься, чтобы лучше видеть (s'élever pour mieux voir);
- связывать, чтобы лучше понимать (relier pour mieux comprendre);
- ситуационно мыслить, чтобы лучше действовать (situer pour mieux agir)