SWOT Анализ

Материал из Letopisi.Ru — «Время вернуться домой»
Перейти к: навигация, поиск
Сильные стороны (внутренние ресурсы программы)
  • Служат основным механизмом устойчивого развития программы:
  • Являются фундаментом новых направлений (проектов):
  • Могут стать способами преодоления препятствий: | Возможности (которые существуют для развития программы Intel извне)
  • Служат дополнительными ресурсами или внешними источниками поддержки программы:
  • Следует учитывать насколько они совпадают с целями самой программы:
  • Являются либо основой новых направлений (проектов), либо источником партнеров:
Слабые стороны (проблемы внутри программы Intel)
  • Именно на их преодоление должен быть направлен менеджмент программ:
  • Являются приоритетными целями для новых направлений (проектов):
  • Должны быть учтены при выработке стратегии развития |
Возможности (которые существуют для развития программы Intel извне)
  • Служат дополнительными ресурсами или внешними источниками поддержки программы:
  • Следует учитывать насколько они совпадают с целями самой программы:
  • Являются либо основой новых направлений (проектов), либо источником партнеров:
Угрозы (благополучию программы, имеющиеся во внешней среде)
  • Должны быть обязательно учтены в каждом новом проекте:
  • Должны быть выработаны способы их преодоления или нейтрализации:
  • Иногда возможен парадоксальный вариант превращения «противников» в «союзники»
Персональные инструменты
Инструменты