Лидерство

По каким невербальным признакам распознать лидера, в то числе неявного или скрытого? Особенности поведения, поступков, походки, внешнего вида, рукопожатия (и пр.) лидеров. В любом коллективе – от большого до совсем маленького, состоящего всего из нескольких человек, - имеется лидер, оказывающий наибольшее влияние на его деятельность. Даже при общении двух человек зачастую выделяется ведущий человек и ведомый. Однако при определённых обстоятельствах выявить лидера удаётся не сразу. Например, при попадании в новый коллектив, где Вы ни с кем не знакомы, Вы изначально не знаете, кто в нём доминирует; при разделении коллектива на части трудно бывает предсказать, кто проявит больше всего инициативы. Можно, конечно, понаблюдать некоторое время за людьми и, судя по активности каждого из них, сделать вывод о лидерских качествах конкретного человека. Но, обращая внимание на невербальные сигналы, подаваемые членами группы, выделить лидера удастся намного раньше. Какие же признаки выдают его? Для начала, следует уяснить, что человека «читают» по двум типам характеристик: вербальным и невербальным. Первое – это речь, причём именно смысловая и логическая её составляющие. Второе – несловесные признаки: жесты, позы, мимика, бессознательные реакции, тон голоса и некоторые другие. Лидеры не всегда общительные, властные, агрессивные: некоторые могут быть спокойными, тихими, именно поэтому по невербальным признакам проще всего и надёжнее выявлять степень доминирования человека. Лидеры, как правило: • обычно направляют беседу; • собирают вокруг себя несколько человек, интересующихся их личностью; • обычно располагаются на некотором отдалении от собеседника или, по крайней мере, не вторгаются в его личное пространство; • добровольно возлагают на себя некоторые неприятные обязанности; • выслушивают говорящего; • обладают самоуверенной улыбкой; • при ходьбе размахивают рукой; • крепко пожимают руку; • хорошо одеваются и следят за своим внешним видом; • не подражают кому-либо, не увлекаются модой; • твёрдо смотрят в глаза при разговоре; • не предпочитают экстравагантные причёски; • в помещениях занимают главенствующие позиции (в первых рядах аудиторий, в начале процессий, за торцами столов и тому подобное). Действительно, доминантный человек не обязательно должен проявлять гиперактивность. Он может быть скрытым лидером, ждущим своего часа, чтобы показать себя, либо неявным, то есть оказывающим не меньшее влияние, чем активные лидеры, но при этом значительно не выделяющимся. Те люди, которые в больших группах берут роль подчинённых, могут активизироваться в небольших компаниях или определённых ситуациях, в которых имеют преимущества по сравнению с остальными, и показать даже заметно лучшие результаты деятельности, чем прежние руководители. Важно вовремя разглядеть неявного или потенциального лидера, чтобы знать, на что он потенциально способен и чего от него можно ожидать в будущем.