Типология трудовых действий O*Net
Материал из Letopisi.Ru — «Время вернуться домой»
(Различия между версиями)
Строка 15: | Строка 15: | ||
==== Мониторинг процессов, материалов и окружающей среды ==== | ==== Мониторинг процессов, материалов и окружающей среды ==== | ||
:Мониторинг и анализа информации из материалов, событий или окружающей среде, для обнаружения и оценки проблемы. | :Мониторинг и анализа информации из материалов, событий или окружающей среде, для обнаружения и оценки проблемы. | ||
+ | |||
+ | |||
+ | === Взаимодействие с другими === | ||
+ | === Помощь и забота ==== | ||
+ | :Обеспечение личной помощи, медицинской помощь, эмоциональной поддержки, или другой личной помощи другим людям. | ||
+ | |||
+ | ====Коучинг и развитие ==== | ||
+ | :Выявление потребностей в развитии других людей. Коучинг и наставничество, помощь другим в повышении квалификации. | ||
+ | |||
+ | ====Общение с лицами за пределами организации ==== | ||
+ | :Общение с людьми вне организации, представление информации для клиентов, общественности, правительства и других внешних источников. | ||
+ | |||
+ | ==== Общение с руководителями, коллегами или подчиненными ==== | ||
+ | :Предоставление информации для руководителей, коллег и подчиненных по телефону, в письменном виде, по электронной почте или лично. | ||
+ | |||
+ | ==== Координационная работа и деятельность других ==== | ||
+ | :Организация группы для совместной работы для выполнения задач. | ||
+ | |||
+ | ==== Разработка и строительство Команды ==== | ||
+ | :Поощрение и укрепление взаимного доверия, уважения и сотрудничества между членами команды. | ||
+ | |||
+ | ====Установление и поддержание межличностных отношений ==== | ||
+ | :Развитие конструктивного сотрудничества и рабочих отношений с другими людьми. Поддержание отношений в течение долгого времени. | ||
+ | |||
+ | ==== Руководство и мотивация подчиненных ==== | ||
+ | :Управление подчиненными, включая установление стандартов деятельности и мониторинг производительности. | ||
+ | |||
+ | ==== Интерпретация информации для других ==== | ||
+ | :Объяснение информации и способов ее использования. | ||
+ | |||
+ | ====Контроль и управление ресурсами ==== | ||
+ | :Мониторинг и контроль ресурсов. Контроль за расходованием денег. | ||
+ | |||
+ | ====Выполнение административных мероприятий ==== | ||
+ | :Ежедневное выполнение административных задач, такие как обновление информационных файлов и обработки документов. | ||
+ | |||
+ | ==== Работа с общественностью ==== | ||
+ | :Непосредственная работа с людьми. Этот навык включает в себя обслуживание клиентов в ресторанах и магазинах, прием клиентов и гостей. | ||
+ | |||
+ | ==== Консультации и советы ==== | ||
+ | : Выработка рекомендаций и экспертных заключений по техническим и системным вопросам. | ||
+ | |||
+ | ==== Разрешение конфликтов и переговоры ==== | ||
+ | :Урегулирование споров и рассмотрения жалоб и конфликтов. | ||
+ | |||
+ | ==== Влияние на других ==== | ||
+ | :Убеждение других, с тем чтобы они купили товары или иным образом изменили свое решение. | ||
+ | |||
+ | ==== Кадровые решения ==== | ||
+ | :Рекрутинг, проведение собеседований, отбора, найма сотрудников в организацию. | ||
+ | |||
+ | ==== Обучение других ==== | ||
+ | :Выявление образовательных потребностей других людей, развитие профессиональной подготовки. | ||
[[Категория:Компетенция]] | [[Категория:Компетенция]] |
Версия 10:11, 6 июля 2011
Ввод информации
Умение оценивать количественные характеристики продукции, события, или информация
- Умение оценить размер, расстояние, количество, время, затраты, ресурсы, материалы, необходимых для выполнения трудовой деятельности.
Получение информации
- наблюдение, прием и сбор информации из всех доступных источников.
Идентификация объектов, действий и событий
- Структурирование информации посредством классификации, оценки, выявления различия или сходства.
Проверка оборудования, объектов и материалов
- Осмотр оборудования, конструкций и материалов для определения причины ошибки или других проблем или дефектов
Мониторинг процессов, материалов и окружающей среды
- Мониторинг и анализа информации из материалов, событий или окружающей среде, для обнаружения и оценки проблемы.
Взаимодействие с другими
Помощь и забота =
- Обеспечение личной помощи, медицинской помощь, эмоциональной поддержки, или другой личной помощи другим людям.
Коучинг и развитие
- Выявление потребностей в развитии других людей. Коучинг и наставничество, помощь другим в повышении квалификации.
Общение с лицами за пределами организации
- Общение с людьми вне организации, представление информации для клиентов, общественности, правительства и других внешних источников.
Общение с руководителями, коллегами или подчиненными
- Предоставление информации для руководителей, коллег и подчиненных по телефону, в письменном виде, по электронной почте или лично.
Координационная работа и деятельность других
- Организация группы для совместной работы для выполнения задач.
Разработка и строительство Команды
- Поощрение и укрепление взаимного доверия, уважения и сотрудничества между членами команды.
Установление и поддержание межличностных отношений
- Развитие конструктивного сотрудничества и рабочих отношений с другими людьми. Поддержание отношений в течение долгого времени.
Руководство и мотивация подчиненных
- Управление подчиненными, включая установление стандартов деятельности и мониторинг производительности.
Интерпретация информации для других
- Объяснение информации и способов ее использования.
Контроль и управление ресурсами
- Мониторинг и контроль ресурсов. Контроль за расходованием денег.
Выполнение административных мероприятий
- Ежедневное выполнение административных задач, такие как обновление информационных файлов и обработки документов.
Работа с общественностью
- Непосредственная работа с людьми. Этот навык включает в себя обслуживание клиентов в ресторанах и магазинах, прием клиентов и гостей.
Консультации и советы
- Выработка рекомендаций и экспертных заключений по техническим и системным вопросам.
Разрешение конфликтов и переговоры
- Урегулирование споров и рассмотрения жалоб и конфликтов.
Влияние на других
- Убеждение других, с тем чтобы они купили товары или иным образом изменили свое решение.
Кадровые решения
- Рекрутинг, проведение собеседований, отбора, найма сотрудников в организацию.
Обучение других
- Выявление образовательных потребностей других людей, развитие профессиональной подготовки.